去年7月,山东省政府常务会议通过了山东省煤炭企业重组方案,将枣庄矿业、淄博矿业、新汶矿业、龙口矿业、肥城矿业、临沂矿业6家集团合并组建成立山东能源集团。
山东“大煤炭”重组方案确定后,马厚亮被省国资委调任山东省能源集团有限公司筹备工作领导小组成员,兼办公室主任。当时,马厚亮在6位董事长年轻,且有担任煤炭集团董事长经验,所以被认为是掌舵山东“大煤炭”的佳人选。
据媒体报道,在山东能源集团即将挂牌前夕,马厚亮却卷入齐鲁银行金融票证案。去年12月16日,马厚亮被省纪委带走接受调查。
此外,淄矿集团退休职工王维震日前对导报记者表示,从2006年开始,他连续5年反映马厚亮的经济问题,其涉及“为1279名职工办理假退休骗取社保基金”和“非法集资”等。
马厚亮问题的爆出,让酝酿多年的山东“大煤炭”重组工作陷入尴尬,挂牌时间不得不推迟。
山东省属煤炭企业共有7家,合计产能过亿吨,占全省煤炭产量的2/3。除了兖矿集团不参与重组外,当时其余6家煤炭集团董事长多数面临到期离任,因此,山东能源集团的领导组成成为外界关注的焦点。
日前,导报记者致电新汶矿业集团宣传部,对方表示,该集团董事长李希勇已经确定担任山东能源集团副董事长。
对于山东能源集团董事长一职的人选,媒体报道称将由山东省国资委领导出任,而总经理为山东省煤炭局原局长卜昌森。
实际上,卜昌森在今年1月7日 已经卸任山东省煤炭局局长,当日召开的省煤炭局干部大会宣布,“根据工作需要,卜昌森同志不再担任省煤炭工业局局长、党组书记、省经信委党组成员职务,另有任用。”
市场话语权之需
在山东启动“大煤炭”重组工作之前,全国 已有山西、河南、河北等多个主要产煤省份完成了大煤炭集团的重组工作。作为产煤大省,组建大型煤炭集团也是山东近年来的夙愿。
“十一五”时期,山东煤矿年产量稳定在1.4亿吨左右,5年累计产煤7.01亿吨,比“十五”时期增长7.1。2010年原煤产量完成1.5亿吨。而参与重组的6家煤炭企业,2010年合计总产量达到1.0226亿吨,其产量达到千万吨的有4家,包括新矿集团、枣矿集团、淄矿集团、龙矿集团。
组建大煤炭集团之后,山东能源集团将成为山东重点发展的企业集团。“十二五”时期,山东将重点发展壮大山东能源集团和兖矿两大煤炭企业集团,地方煤矿企业由163家重组整合到60家以内,建设省内鲁西基地和省外的宁夏-内蒙古、山西-陕西、新疆、云南-贵州及澳大利亚等六大煤炭生产基地,生产总规模将达到3.44亿吨。
山东省煤炭局局长乔乃琛在1月22日举行的全省煤炭工作会议上表示,力争到“十二五”末,山东能源集团煤炭产量达到两亿吨,销售收入达到2000亿元,跻身世界500强企业;兖矿集团形成国内1.2亿吨、国外4000万吨的生产规模,打造 化企业集团。
不过,乔乃琛同时指出,近年来,山东产煤大省位次逐年后移,在全国已由第二位退至第五位,随着新疆、安徽、贵州加速开发,将逐渐降至第八位。山东煤炭企业市场话语权、控制力降低,行业竞争力和区位优势减弱。
为此,今年山东将“强力推进煤矿企业兼并重组”。在大力推进省属煤炭企业重组的同时,有序推进地方煤矿重组整合,引导和推动煤矿企业通过资源整合、资产重组、股权流转,组建跨地域、跨行业、跨所有制的煤炭企业集团,走“集团化建设、资本化运营、精细化管理、规模化发展”的路子。
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